陈祖军就二公司下一步发展提出五点要求：

一是要强化思想解放，对标先进谋发展。要深入开展解放思想大讨论，消除路径依赖，树牢强烈的危机感、紧迫感，大力弘扬担当实干的优良作风，提高干事创业的能力本领，营造创先争优的良好氛围，对标国内和集团内先进企业，以全新的姿态，携“双特双甲”资质优势全力投身市场，当好主力军。

二是要强化经营龙头，精准高效拓市场。要聚焦主责主业，把产品做精、把特色做优、把技术做强，大力承接更多重大、重点项目，着力打造一批精品工程，确保效益、品牌不断提升。要强化自主经营能力，大力弘扬狼性精神，树牢市场化经营理念，全力拓宽新能源、新基建等新兴业务领域。要坚定不移“走出去”，全力拓展发展空间，实现两外市场新突破。要狠抓现场促市场，贯彻全员经营理念，助推经营生产相融相促、良性循环。要配优建强经营团队，健全经营激励机制，激发市场拓展活力。

三是要强化综合管控，多措并举提质效。要抓好项目全生命周期管理，严格落实“四保一控一树”项目管理要求，树牢安全理念，确保安全生产。要强化质量控制，推进技术创新，不断提升创新创效能力。要健全内控审计制度，完善工作流程，达到风险分析、纠正偏差、健全制度的目的。

四是要强化内部改革，全力以赴增动力。要持续优化法人治理结构，全面深化内部改革，系统谋划推进公司新一轮改革工作，切实提升企业抗风险能力和核心竞争能力。

五是要强化党建引领，凝心聚力筑根基。要坚持“两个一以贯之”，持续推进党建业务双融合，着力增强党组织的凝聚力、战斗力。要坚持“有为才有位、有位更有为、无为要让位、乱为要失位”选人用人理念，加强干部队伍建设。要持续深化“清廉建投”建设，深入推进“两个革命”，转作风提效能、真干事勇担当、出实效促发展，不断提振干事创业的精气神。