陈宙翔强调，路桥部要坚持向管理要效益，在做精做专做强集团路桥品牌上担当作为。一是要进一步提高站位，理清发展思路，发挥自身优势，探索科学管理体制，群策群力破难题谋发展。二是要充分发挥总承包管理职责，做精做实项目策划，强化质量安全管理，圆满完成年度各项目标任务。三是要加强与集团内部单位的沟通交流，进一步打造科学的经营体系。四是要全面扛牢政治责任，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扎实做好人才培养工作，进一步提升干部职工的获得感、幸福感。