11月24日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵，副总经理刘金荣一行赴西安，调研西北区域总部，传达集团第一次党代会精神，看望慰问远离家乡的干部职工，深入了解西北区域总部各项工作开展情况，为进一步开拓西北区域市场出谋划策。

吕兵充分肯定了西北区域总部授旗成立以来取得的发展成绩，对广大干部职工勇担集团“走出去”光荣使命，到西北片区开辟新战场、拓展新业务、推动新发展的辛勤付出表示感谢。他强调，当前正值集团上下“大干50天决胜全年度”的关键期，西北区域总部全体干部职工要聚焦集团“3512”发展目标，凝聚共识、坚定信心、埋头苦干、主动作为，时刻保持强烈的竞争意识、学习意识、团结意识，不断提升区域经营能力，加快步伐推动市场经营取得成效，在西北区域前沿阵地奋力向前、勇创佳绩，为开创西北区域市场新局面、助推集团内涵式高质量发展而努力奋斗。

吕兵对西北区域下一步工作提出四个方面要求：

一是要深融深耕区域市场，努力打开西北区域市场新局面。要密切关注政策走向、准确把握市场动态，将政策支撑与集团完整的产业链深度融合，寻找切入点、着力点、结合点。要强化政银企校合作，拓展深化合作资源，加快形成“质量高、效益好、风险低”的项目群，稳定扩大经营份额的态势。

二是要聚焦区域总部经营定位，带动提升集团化经营能力。要以集团“3512”发展目标为引领，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，履行好“领跑带动、指挥协调”职能，不断建强区域总部，发挥集团化作战优势，补齐区域市场经营短板，切实增强核心竞争力，持续提升区域总部发展能级和发展水平。

三是要加强项目全过程管控，提升集团省外品牌影响力。要大力弘扬工匠精神，全面落实集团“四保一控一树”管理要求，打造样板工程、优质工程、精品工程，助推区域市场提质增效。要提高防范化解风险意识，建立健全风险防控体系，守牢安全底线、法律底线、廉洁底线，确保区域工作行稳致远。

四是要强化党建引领作用，以高质量党建推动高质量发展。要加强党的建设、强化政治引领，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入贯彻落实集团第一次党代会精神，不断加强区域总部体制机制建设、人才队伍建设、作风建设、纪律建设，更好推动各项任务落地见效，助推区域总部实现大发展。

刘金荣要求，西北区域总部要进一步优化组织架构，确保责任明确到人、任务分解到人、工作落实到人，勠力同心开创市场经营新局面，争取更多优质项目落实落地。要认真学习相关政策法规，深入了解属地市场规则，高度整合资源、合理配置资源、有效经营资源，全力以赴稳固现有市场、开拓新兴市场，擦亮集团在西北区域的“金字招牌”。

会前，吕兵、刘金荣一行到省外事业部承建的阎良区农村生活污水治理工程调研。

集团设计总监、市场经营部、综合办公室、省外事业部、西北区域总部相关负责人参加上述活动。

【记者： 张逢俊    责任编辑：梁羽雁】